分析:MySpace面临重新定位之困 / 10 years ago分析:MySpace面临重新定位之困2 分钟阅读 路透纽约6月25日电(记者 Robert MacMillan)---新闻集团()旗下的MySpace开始裁员,而MySpace要想重振旗鼓,这还仅仅是第一步。 面对Facebook和Twitter后来居上的情况,MySpace得调整策略,并尽快找到与谷歌()签署的3亿美元广告合同的替代者,否则就将落得与Friendster、 AltaVista、GeoCities一样的短命下场。 分析人士和前雇员表示,这意味着MySpace需要将其重新定位为音乐和娱乐网站,提高广告收入,甚至是找一个新东家。 有人猜测新闻集团首席执行官默多克是否会出一招怪棋,而大多数人则认为出售MySpace是不可能的事。 新闻集团2005年以5.8亿美元买下MySpace,此举似乎预示着其看好网络发展,但随着广告收入下降,Facebook等的崛起,MySpace这个曾经受到青少年广泛欢迎的社交网站也好似步入了中年。 问题是MySpace上的广告条不怎麽成功。 Forrester Research的分析员Josh Bernoff说, 你得找些聪明人开发一些奏效的广告。 Facebook广告的参与效果更好。 MySpace与谷歌签署了一份为期三年、每年3亿美元的广告协议,但分析人士认为谷歌可能不会再续签同样的协议。 Pali Capital的分析师Richard Greenfield预计谷歌的新协议可能规模减半,也有人估计可能缩水75%。 相反,MySpace可能与谷歌竞争者签约,分析人士猜测可能的选择是微软()。 很难给社交网站估价,因为他们还没有一个清晰的商业模式, Jefferies Co公司负责技术、媒体和通讯的Robert Jackman说,在人们找到可持续的商业模式之前, 默多克等人还有时间。任何并购都是一种赌博。 MySpace可能从音乐中找到出路。MySpace的音乐服务表现良好,有人认为MySpace可以将自己定位为娱乐网站。这有助于其吸引出手阔绰的广告主,并能帮助MySpace实现华丽转身,避免与新秀Facebook正面冲突。(完) 编译:高虹 发稿:胡昱 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。